高新技术企业认定中，如何正确理解研发组织管理水平

　　高新技术企业认定中，如何正确理解研发组织管理水平

　　注意问题：

　　(1)甲公司与某高校和科研院所、科技企业均开展了多种合作，请问此类合作材料是否可作为产学研合作活动佐证?

　　(2)公司在企业研发组织管理水平方面应准备哪些佐证材料?

　　注意事项：

　　(1)首先应让专家确认四个方面都是“有”，再说明佐证材料是什么?能否形成一个完整的闭环。

　　(2)依据评审要点组织材料，但切记勿用模板文件来修改。

　　不少企业研发组织管理水平材料同质化现象严重，制度均出现雷同现象，因此我们建议企业采用自有文件来编制文件，比如现有的通知文件、字号、格式等等。

　　(3)对照高企认定工作指引，逐项建立相应的管理制度，并提供相应的落实证明资料。证明资料要真实有效，最好有企业以外第三方的签名、盖章等痕迹。

　　例如：绩效发放，有员工签名、有奖励活动相片等;产学研协议，有资金凭证、有交流对接相片等;双创平台，可以企业组织内部的技术创新大赛，有相片、有员工获奖证书等;人才培养培训引进，培训要有内容、题目，老师等实例细节等，有员工培训相片(相片要能反映是培训什么)、引进人才(三年内新晋技术员工都是技术人才)学历证书、外聘顾问协议等;要有研发仪器设备，附照片、技术指标等，尽可能有先进性;研发组织结构流程图，要有人员名单，要与研发人员及研发活动的内容一致。

　　(4)提供的佐证资料要在保证文件大小能够上传到系统的前提下，尽量清晰、美观，非必要的或者重复说明的或者不够美观的，不要提供。特别是一些传统制造业企业，提供的研发现场、技术设备现场等现场相片，拍摄之前清清场，再拍照，不要出现脏乱差的情况。